老園丁耕讀筆記／傳產擁抱數位轉型的紅利

 2022-08-24．經濟日報．經營管理．朱永光

台灣紡織業長年在國際舞台上占有一席之地，無論是在知名運動品牌如Nike、adidas、PUMA等，或The North Face、Marmot等戶外休閒品牌，都能看到「MIT」（台灣製造）的優良產品。

不過，近年來客戶更精心追求產品多樣化、客製化，又逢「快時尚」大行其道，業者從設計款式到推出產品的周期大幅緊縮。對於這些全球品牌大廠而言，如何推動整個產業供應鏈上下游運作效率，在縮短的產品周期內推出更多樣而引人入勝的產品，是當務之急。

此外，ESG的環境永續議題持續發酵，先進國家紛紛將2050年淨零排放為目標，Nike、adidas、PUMA等廠商無不積極打造所謂的「綠色時尚」（比方說致力於廢料回收再製的服裝、鞋子），對於中上游紡織業者而言，唯有兼顧「數位化」與「永續化」共融發展，協助這些品牌大廠以更精準的方式呈現公司推動ESG的成果，雙方才有合作的可能。

老園丁耕讀筆記／一招三式培養創業柔韌的心

  2022-08-10．經濟日報．經營管理．朱永光

最近的一個餐敘中，幾位青年創業者談起創業的旅程，其間的回憶與挑戰依然點滴在心，追求願景的行動也不曾稍歇。然而，這些年輕人隨著事業進入成長擴充期，面對的不再是生存的問題，而是更廣的人生議題，席間紛紛問起面對變動的世界，最根本的態度為何？

作為一個職場前輩，深知由篳路藍縷走到柳暗花明已是不易，未來的挑戰也不會少。但相較征戰時期的殺伐決斷，在公司面臨轉骨的此時，我會建議經營者修心，追求層面由「術」進階到「道」，以帶領公司更上一層樓。

這些優秀的創業者在創業領域中各具專業，有足夠的智商處理事情，公司才能在市場競爭中脫穎而出。然而，越是有成就、學識豐富的人愈可能自信過了頭，少了一點情商及面對逆境時的正確態度。