《新苗‧薪火－追求台灣的無限可能》後記

十幾年來在中經合國際創投的跨區域平台，持續投資新創事業，同時也相當關注台灣新創公司的發展，2015年起透過經濟日報『薪火新苗』專欄，以高年級實習生的角度與台灣30～40歲的青年創業家相互交流學習。《新苗‧薪火－追求台灣的無限可能》一書是近兩年來走訪台灣新創公司，將晤談的成果集結成冊。

但其實這本書也是跟自己生命旅程的對話：

《新苗．薪火：追求台灣的無限可能》介紹及購買

緣起

《新苗．薪火：追求台灣的無限可能》是美商中經合集團董事總經理朱永光先生近兩年來走訪台灣新創公司，將晤談的成果集結成冊，書中所收錄的青年創業家，他們「立足台灣、走向國際」，在數位轉型、新經濟的浪潮下，「掌握趨勢、運用科技並找到極具潛力的商業模式」，他們所展現的熱情、毅力與執行力，實為台灣新世代的學習榜樣。

這本書主要是想見證報導在數位浪潮、新經濟時代下，由30位新苗的台灣新創事業家及10位薪火如何利用其資源擔任業師或打造平台協助這些新苗成長的案例，而台灣的新舊產業、經濟也正面臨各個不同面向的蛻變, 希望藉由老、靑兩代𢹂手合作的成功身影，勾勒出台灣在新經濟時代未來發展的無限可能！

薪火新苗／Appier 台灣新創引領全球AI革命

2018-01-09．經濟日報．B5．經營管理．朱永光

AI人工智慧風潮來襲，是繼90年代第一波Internet網際網路、第二波Go for Mobile移動互聯網後，儼然成型的第三波數位革命。隨著AI研發飛速進展，這個將對全球產生翻天覆地影響的技術，已經滲透至各行各業、走入每個人的生活之中。

薪火新苗／iStaging 雙R應用開創傳產新商機

2017-12-26．經濟日報．B5．經營管理．朱永光

科技的進步，讓電腦模擬追蹤技術不斷地演進與融合，形成新一波的產業革命。想像當AR/VR （擴增實境/虛擬實境）運用到每個人的生活之中，未來可能是一個沒有螢幕的時代，所需要的媒介僅僅只是一副眼鏡。

薪火新苗／瓜瓜園 農二代創新拉高含金量

2017-12-12．經濟日報．B5．經營管理．朱永光

這幾年政府積極鼓勵年輕人投入農業生產行列，加上愈來愈多的農二代回鄉接棒，不僅在農村間興起一股新希望與新力量，也在實務上發揮作用。我們看到不少種植大戶在新品種引進、規模化管理等方面開始展現優勢；傳統農區因為新技術、新手段，土地效益迅速增長；農產品則因為引入互聯網思維，身價倍增。

具有新知識、新視野的農二代，讓台灣農業含金量日益升高。

薪火新苗／iCHEF 溝通藝術新創的必修課

2017-11-28．經濟日報．B5．經營管理．朱永光

現今開一間餐廳，不只要菜色好、服務佳、裝潢優，如果定位不清，不能凸顯差異化、提升營運效率，就不容易在競爭市場中脫穎而出。如何讓自己的餐廳成為一門更好的生意，iCHEF從POS系統上找到了答案。

薪火新苗／諦諾科技 AI計算貸款風險一門新生意

2017-11-14．經濟日報．A13．經營管理．朱永光

在一次出差旅行的途中，一段地陪司機為了養家而被迫借高利貸的故事，啟發了劉晉良的心，他反覆思索著﹕「為什麼銀行不願意幫助這些很努力的人？」於是，一個「無人化金融風控機制」的構想便浮在劉晉良腦中，如今，他所創辦諦諾科技不但促進資金流動，也幫助每一位為家庭與事業努力的人，開啟一條實現自我夢想的途徑。

薪火新苗／工程師返鄉 重振農村經濟力

2017-10-31．經濟日報．B4．經營管理．朱永光

為解決農村人口凋零、農業人力嚴重不足的問題，過去政府推動「漂鳥計畫」，鼓勵青年回鄉務農；又提出「小地主大佃農計畫」，活絡農地、提升經營規模與效益，都有不錯的成效。近年來有愈來愈多年輕人回鄉投入農業，不論是為了接下家中傳承的棒子，或是懷抱對農事、土地的熱情，都為台灣農業注入活力與創新。

薪火新苗／早餐吃麥片 善用數據管理黏住顧客

2017-10-17．經濟日報．B5．經營管理．朱永光

隨著電子商務的蓬勃發展，產品要在競爭激烈的環境中，抓住消費者目光更是嚴峻的考驗。台灣新創公司「早餐吃麥片」從數據中掌握消費者的心，運用色彩包裝抓住消費者的眼球，進而取得消費者的共鳴，一步步找到營銷的方法，打開市場。

薪火新苗／貝殼放大 群募改寫商業遊戲規則

2017-10-03．經濟日報．B5．經營管理．朱永光

近年來，社群網路改變人們的時間分配，群眾集資則改變了人們分配資源的方式。

全球群眾集資迅速崛起，包括國際知名的Indiegogo和Kickstarter 等之外，2011年，台灣首家非營利調查報導平台「weReport」成立；2012年，以設計文創為定位的首家回饋型群募平台「嘖嘖」開站，接著還有「flyingV」、「HereO」等平台陸續上線。