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2020/09/29

老園丁耕讀筆記/跨國創業 傾聽在地聲音

  2020-09-09.經濟日報.經營管理.朱永光

《明史.張祐傳》有言:「以夷治夷,可不煩兵而下。」原意是利用外族或外國之間的矛盾,使其互相衝突,削減力量,以便控制或攻伐。而古時將軍在征戰之後取得領地,讓不同民族自己管理內部事務,也稱之為「以夷治夷」。

古人的智慧,值得深思。

中經合曾經投資兩個公司,一是台灣老牌的醫療相關企業,另一是美國的新創半導體晶片公司。前者在中國市場鎩羽而歸,後者則是來台發展功敗垂成。這兩個公司都有著優秀的領導人、充裕的資金,不過在經營管理上都不夠接地氣,以致無法順利攻占市場。

老園丁耕讀筆記/疫情下的智慧醫療

 2020-08-26.經濟日報.經營管理.朱永光

一場疫情改變了人們的生活、顛覆了對醫學的想像,那些我們以為與生活距離很遠的智慧醫療、精準醫療,以及大健康醫療人工智能等技術,在過去半年才開始備受推崇,事實上早有一群人在此一領域默默耕耘多年,安智生醫就是其中的佼佼者。

故事要從2010年說起,原本在海外工作的安智生醫共同創辦人黃賢麟罹癌回台治療,在治療的副作用及後遺症時,他開始思索病人有著明顯的個體差異卻接受同樣流程的治療,顯然有些人是「過度治療」了。

老園丁耕讀筆記/專注核心 用變形蟲方式成長

2020-07-29.經濟日報.經營管理.朱永光

前些日子,一位新創業者談起自己在創業路上遇到的問題,過程中碰到的投資單位、商業客戶,甚至政府的投資審議委員,每個人都非常熱心,但是給予創業者的意見都不一樣,讓新創團隊無所適從。

這讓我想起中經合在2011年投資的「個信」這家公司,其在市場崛起的故事,值得新創業者參考。

老園丁耕讀筆記/日本是台灣科技新創的新樂園

 2020-07-15.經濟日報.經營管理.朱永光

台灣與日本往來密切,日本科技產業含金量高,但台灣的新創公司卻少有機會落地生根。而時代更迭中,近年的日本由保守走向開放,已成為台灣科技創業的新樂園,其中尤以科技產品所提供的平台服務公司最具競爭力。

日本市場較不容易進入,一來是因為日本技術層次較高,屬於技術輸出國,二來是日本民族性較保守,外來的科技公司很難打入日本市場,如今日本經濟面臨轉骨,國內政經需求迫使他們開放部分產業並接納外地的人才,也接受新興科技產品及服務的輸入。

老園丁耕讀筆記/Jimmy 教我的事

2020-08-12.經濟日報.經營管理.朱永光

小時候家中曾養過一隻狐狸狗,非常乖巧貼心,家人疼愛有加地給牠準備各式料理,但有時看牠沒胃口顯得病懨懨。這時若是讓牠去院子裡走走,牠便衝去啃食各種花草,有時會在裡面嘔吐一番,神奇的是過了沒多久Jimmy就恢復元氣,也能正常生活。

原來,我們因為愛牠給予的吃食,對Jimmy來說可能一時無法消化,這時不如讓牠自由選擇,找到自己最需要的解藥。

2019/12/03

美中貿易戰 數位時代投資的四把利劍

2016-12-15.台灣數位匯流網


數位科技時代帶動新經濟體的機會和轉變,然而,全球資本市場卻也正受中美科技大戰影響而動盪,在變動大環境中,台灣企業、新創與創投眼光應該瞄準何方?美商中經合集團董事總經理朱永光(20日)表示,掌握變動中的四把利劍,國內產業企業便能支持新創發展,相互連結,也能利用創投的資源連結國際市場,拓展業務。

2019/11/08

山城週刊 朱永光 —〈人生是一場華麗的探險〉


朱永光出生於山城東勢鎮世家,父親是成功的商人也是熱心地方公共事務的仕紳,家中四個兄弟都有父親剛毅性格與開創事業的基因,以及母親溫良恭儉讓的待人處事風範,朱永光及其三位兄長分別在其專業的工作領域上有卓越的成就。

擁有良好的家世背景,朱永光成功大學機械系畢業後,赴美深造,專攻航太與自動控制領域,取得美國德瑞索大學系統工程碩士及華盛頓大學航太碩士。工作資歷跨足美國、台灣的航太、電信、通訊、創投等產業,目前任職美商中經合集團董事總經理,負責基金管理及投資業務,擁有20多年新事業開發及投資經驗。

2019/04/01

《新苗‧薪火-追求台灣的無限可能》後記


十幾年來在中經合國際創投的跨區域平台,持續投資新創事業,同時也相當關注台灣新創公司的發展,2015年起透過經濟日報『薪火新苗』專欄,以高年級實習生的角度與台灣30~40歲的青年創業家相互交流學習。《新苗‧薪火-追求台灣的無限可能》一書是近兩年來走訪台灣新創公司,將晤談的成果集結成冊

但其實這本書也是跟自己生命旅程的對話:

2019/03/19

《新苗.薪火:追求台灣的無限可能》介紹及購買

緣起
《新苗.薪火:追求台灣的無限可能》是美商中經合集團董事總經理朱永光先生近兩年來走訪台灣新創公司,將晤談的成果集結成冊,書中所收錄的青年創業家,他們「立足台灣、走向國際」,在數位轉型、新經濟的浪潮下,「掌握趨勢、運用科技並找到極具潛力的商業模式」,他們所展現的熱情、毅力與執行力,實為台灣新世代的學習榜樣。

這本書主要是想見證報導在數位浪潮、新經濟時代下,由30位新苗的台灣新創事業家及10位薪火如何利用其資源擔任業師或打造平台協助這些新苗成長的案例,而台灣的新舊產業、經濟也正面臨各個不同面向的蛻變, 希望藉由老、靑兩代𢹂手合作的成功身影,勾勒出台灣在新經濟時代未來發展的無限可能!

2018/01/10

薪火新苗/Appier 台灣新創引領全球AI革命

2018-01-09.經濟日報.B5.經營管理.朱永光

AI人工智慧風潮來襲,是繼90年代第一波Internet網際網路、第二波Go for Mobile移動互聯網後,儼然成型的第三波數位革命。隨著AI研發飛速進展,這個將對全球產生翻天覆地影響的技術,已經滲透至各行各業、走入每個人的生活之中。