2017-06-20．經濟日報．B5．經營管理．朱永光
老將帶新人 一棒傳一棒
「台灣正需要老一代給新一代舞台與機會，這樣就能交棒與傳承下去，台灣的科技與經濟發展才能生生不息；國家也才能靠這股新興的新創產業進而轉型成功，打造國家的競爭力。」為台灣的轉型契機，蔡董給了這樣的答案。
過去，台灣歷經農業轉型工業、工業轉型科技產業的產業轉型階段，創造台灣經濟奇蹟，前行政院長孫運璿與前經濟部長李國鼎是產業轉型重要的推手，蔡董認為，當年他們創立工研院並引進創投制度，這就是矽谷的精神，帶動產業的蓬勃發展，扶持台積電與聯電兩大晶圓大廠，創造了台灣半導體傳奇，也共同見證工研院在台灣產業開枝散葉的能量。
「我們都是受益者，要再把棒子接起來，傳承給新世代。」因為這樣的起心動念，蔡董召集過去20~30年從工研院分拆（spin-off）成立的公司，包括台積電、聯電、聯發科等，或曾經接受過工研院資助的團隊們，目前這些工研院子弟兵們也成長茁壯了，不是成功企業主，就是產業高階專業經理人。
2016年，「台灣工研新創協會」在蔡董的催生之下成立，借鏡矽谷精神，讓創新的光與熱再度燃起，由上一代企業家協助年輕人創業，一棒接一棒的傳承，帶動產業老將投入支持新創的行列，輔導新創事業創業，同時，搭起台灣創業家與政府溝通橋樑，建設台灣成為華人創新創業中心的基地。
推動台灣創新創業，除了靠「人」的資源之外，還要有「資金」的投入，於是，一群由同樣背景的工研院畢業生組成「台灣工研群英基金」。
創新活力 事業體換腦袋
蔡董發現過去工研院在訪查新創團隊時，大多數都是技術背景出身的創業者，不一定懂行銷與財務，因此，協會平台可扮揮「Mentor Network」的角色，整合外部資源，基金平台則是可發揮「Angel Network」的角色，挹注創業資金，投資新創團隊。
蔡董透過協會平台及基金平台持續凝聚各界有心人士並耐心育成，目的就是要讓創新活力源源不止，為年輕人創造更多的舞台。
不過，蔡董坦言，「台灣創業環境現在變差很多。」為何無法形塑如同矽谷創新創業的 系統？他認為，文化是關鍵因素，矽谷的精神就是不斷創新，持續讓事業體換腦袋，大家都看到矽谷打造了科技鉅子Apple、Google、Facebook，而從Google併購的案例，更可以看到矽谷創業家找尋創新的能力，最後帶動產業的變革。
此外，許多成功創業家與創投的持續投入資源，讓過去成功的創業經驗傳承下去，他們在矽谷是「創造舞台，而不是創造講台。」
反觀台灣，大部分成功創業家，還站在第一線，堅守著自己的本業，不積極投資年輕人，缺少了接棒的能量，這樣的現象是台灣產業轉型需面臨的課題與挑戰。
結伴創業 要做出差異化
「一個國家能成功轉型是靠新創。」蔡董認為，在台灣，個人電腦公司要成功轉型為手機公司，有一定困難，但是，如果創新創業能在台灣形成強而有力的一股力量，國家轉型就容易了，一定可以翻轉台灣，再創奇蹟。
「我們這一代要留給下一代什麼？」死於芝加哥瘋人院的一位老人在「瘋子遺言」中，闡述著財產微不足道，保留給下一代是田野的花朵、垂釣的河塘、滑水的冬野等美好景象。這些話觸動著蔡董的心，他思考著上一代留下來的高科技，除了網際網路，還需要一股影響世代的關鍵力量。
蔡董呼籲著新一代創業家要有「差異化的競爭力」，還要有「不怕失敗的勇氣」，更要懂得「結夥伴創業」，並厚實行銷及財務管理能力。另一方面，他要鼓勵更多人點燃創業火種，讓創新之火延續下來。
2016年，蔡董因長期發展科技引領產業升級，與培植人才不遺餘力，獲得前總統馬英九頒贈二等景星勳章的肯定。我們更可以在《風雲行動者》一書看到蔡董一生致力於產學整合與創新創業的奉獻。
過去，在他主導之下引進矽谷新創精神與模式到工研院，在台灣創造50多家新創公司，退休後的他仍不改其志，孕育了「台灣工研新創協會」與「台灣工研群英基金」兩平台的成立，在業界持續扮演舵手，同時，他也積極號召更多老將站出來，力挺年輕世代，讓台灣從代工稱王能逐步轉型成為創業稱王。
（作者是美商中經合集團董事總經理，Start Up Taiwan 發起人，本專欄隔周二刊登）
