2020-08-12．經濟日報．經營管理．朱永光
小時候家中曾養過一隻狐狸狗，非常乖巧貼心，家人疼愛有加地給牠準備各式料理，但有時看牠沒胃口顯得病懨懨。這時若是讓牠去院子裡走走，牠便衝去啃食各種花草，有時會在裡面嘔吐一番，神奇的是過了沒多久Jimmy就恢復元氣，也能正常生活。
原來，我們因為愛牠給予的吃食，對Jimmy來說可能一時無法消化，這時不如讓牠自由選擇，找到自己最需要的解藥。
Jimmy的故事在人生過了半百之後，回頭審視自己對事業及家庭的經營付出時，突然靈光一閃地出現在腦海。在公司管理員工與在家教育子女都遇到一個共同的問題：希望他們聽話卻又擔心他們沒有創意；自己用人生寫下的經驗想傾囊相授，卻不一定能被接受。
因為Jimmy讓我理解許多事。例如，在孩子們成長的過程中，作為父親的角色隨著時空的不同也需要不斷地調整。孩子小時候對父母給予的意見多數奉為圭臬，作為父母會提醒他們學會自己思考，不論是作學問或是為人處事，都能思考周詳，然後找到最佳解方。
戰國策《觸龍說趙太后》篇有言：「父母之愛子，則為之計深遠。」在陪伴孩子成長時，希望孩子能參考自己的方式，也許就不用走冤枉路，在工作及生活上能處處順利、成長茁壯。
然而，孩子在我們呵護下成長、鼓勵中思考，有了獨立的個性，這是做為父母的成就，但難免成為扞格的開端。這時不妨換個角度想，孩子表達自己的想法，父母也應給予尊重。
在公司管理上也會遇到類似的情況，比如主管善意的約談，在新世代的員工看來可能解讀為「被長官盯」。其實，從事創投業20多年，有足夠的經驗解決許多問題，這些經驗若不被「好好利用」，想想著實可惜。
事實上，人與人相處的困境，要不是時間不對，要不是地點不對、氣氛不好或方式不對，有時也會因彼此頻率不同，或對談話內容不感興趣，就是無法好好聊天。當雙方都陷入先入為主的思維時，孩子預設父親要說教；員工預設主管要苛責，容易導致溝通不良，談話非但未達到教育目的，有時反而弄得灰頭土臉、兩敗俱傷。
所幸拜現代科技之賜，想到一個方法，就是著手收集資訊，平常看到好文章就加注自己的一些閱讀心得，用email或Line的方式分享給子女或是公司同事，後來發現隔些時候有機會聊天，他們會不自覺地提到曾經在我給他們的資訊中得到啟示，這時就知道他們己經撿起對自己有用的東西了。
就好像Jimmy在一園子的花草中找到自己的解藥一樣，我也作起一名園丁，開始灌溉一個花圃，讓家裡或公司的孩子們有機會在此找到一個訊息，希望能在人生中的某時某地就這樣解決了他們遇到的問題。
（作者是美商中經合集團資深合夥人，本專欄隔周三刊登）
