Pages

Subscribe:

2025/07/04

老園丁耕讀筆記/台灣數位醫療 躍上世界

 2025-07-04.經濟日報.經營管理.朱永光


近期資本市場傳來振奮消息:由政府主導的台杉基金,跨界攜手國泰金控(2882)、緯創資通、和碩旗下的投資基金,以及創投業的智康基金、杉盛資本等,共同投資慧康生活科技(Health2Sync)近6億元,不僅為慧康拓展國際市場注入強勁動能,也為台灣數位醫療產業樹立重要里程碑。

這不僅是一筆資金挹注,更彰顯台灣數位醫療在全球舞台上的潛力與企圖,並展現資本市場對其未來發展的高度期待與信心。

慧康自2013年創立以來,專注於糖尿病與慢性病的數位化管理,其核心產品「智抗糖App」,協助用戶記錄血糖、飲食、運動與用藥數據,並提供個人化建議,成為患者日常健康管理的重要工具。

此外,慧康也開發雲端照護平台,供醫療機構整合患者數據,顯著提升臨床照護的效率與品質。慧康也與國際藥廠合作研發的胰島素劑量調整軟體「易速胰」,已獲台灣食藥署核准為醫療器材。

如今,「智抗糖」已成為亞洲最大的慢性病數位健康平台,合作夥伴包括國際製藥巨頭賽諾菲(Sanofi)、諾和諾德(Novo Nordisk)與亞培(Abbott),其產品服務已拓展至日本、南韓、澳洲及中東等市場,展現臺灣數位健康產業的國際競爭力與創新實力。

慧康堪稱數位新世代創業成功典範,其創辦人鄧居義出身醫師世家,卻未走上從醫之路,創業靈感則來自80多歲、罹患糖尿病的外婆,她每日手寫血糖數據、整理成筆記,帶去醫院與醫師討論治療的身影深深觸動他,成為開發首款產品的起點。

鄧居義的成功可歸結於三大關鍵心法。

一、堅持:醫療產業具有高度專業且重視安全,發展步調相對審慎,加上法規嚴格、商業模式尚在形成,創業者若要在其中扎根生存,光靠熱情遠遠不夠,還須持續試煉與調和的耐心與毅力。

二、團隊共治與互信:鄧居義自認非天縱英明型的領導者,而是採取平行治理、尊重專業模式,帶領組織一同試錯、共同承擔,讓創辦團隊與資深員工長期留任,與公司一同成長。

三、前瞻性的募資規劃:不等資金吃緊才倉促尋求資金,而是主動規劃,提出符合產業趨勢與公司發展的藍圖,並逐步交出成果,讓投資人願意持續支持。

更難能可貴的是,他提醒創業者不要忽視「家庭管理」的重要,因為伴侶是創業路上不可或缺的夥伴,家庭穩定更是事業穩定的基石。

我們正處於高齡化與慢性病快速增加的時代,台灣醫療體系面臨前所未有的壓力。COVID-19疫情凸顯慢性病患者的脆弱,也加速社會對創新醫療解方的需求。數位療法(Digital Therapeutics)、AI輔助診斷、穿戴式監測,與跨國數據應用因此崛起。

台灣擁有健康大數據、資通訊實力與優秀軟體人才,加上如慧康這樣的創新企業,有實力在全球數位浪潮中找到世界定位。

如今,國內許多傳統產業與資通訊公司,正積極尋求跨足含金量與附加價值更高的醫療產業。慧康案例帶來重要啟示:數位醫療是值得深入思考與投入的未來方向。相較傳統製造業或硬體產業,數位醫療屬於輕資本投資,更具靈活性與長遠潛力。

慧康從台灣出發、走向國際,不只是產業的好消息,更是對每一位創業者的提醒:人生並不是一條線性的道路,而是一條曲折、卻豐富的旅程。你不必是模範生,但只要找到讓你熱血沸騰的事,也能闖出屬於自己的精彩人生。


(作者是合睿教練顧問公司管理合夥人)