老園丁耕讀筆記／迎新能源車浪潮 掌握價值主導權

 2026-01-02．經濟日報．經營管理．朱永光

全球新能源車（NEV）浪潮正在重塑汽車產業，台灣能否憑藉半導體與電子製造實力重新定位，並成為關鍵角色備受關注。退休後，對國內電動車產業的認知多來自媒體：產業結構仍以零組件與代工為主，聚焦鴻海、裕隆等巨頭，久而久之形成「只有巨頭能參與」的競局印象。

產業發展三關鍵轉折

直到受邀擔任國發基金與兩家創投的投資審議委員，親身接觸產業前線，遇見本土一家選擇從最艱深、最核心關鍵的「動力控制系統」切入的新創公司，那一刻我才體悟：台灣電動車產業的版圖，並非僅由大企業構成；真正的技術突破，很可能來自這些默默前行的新創。

老園丁耕讀筆記／傳承進化 雙向激盪新可能

 2025-12-05．經濟日報．經營管理．朱永光

兒子邀請全家前往新加坡觀賞F1夜間賽車。行前幾周，他特別叮囑我們先在Netflix觀看F1賽車紀錄影集，並推薦布萊德・彼特主演的2025年新片〈F1電影〉。他說：「想親臨賽道，就得先了解這項賽事的精神與故事，才能真正感受速度與激情。」

電影中，布萊德・彼特飾演一位過氣車手，重返賽場後，負責訓練天賦異稟的新人。故事描繪兩代人從衝突到互信，最終年輕車手在老將指導下成長，並在決賽中放棄冠軍，成就前輩圓夢。那句「我還年輕，還有機會」成為跨世代傳承最動人的註腳。

老園丁耕讀筆記／低軌衛星 太空經濟新藍海

 2025-10-23．經濟日報．經營管理．朱永光

那天，老友安排我與他航太所的學生見面，這位年輕人正經營一間專注人造衛星研發製造的新創公司。因我曾參與摩托羅拉銥衛星計畫，老友特邀我與年輕創業家交流太空通訊產業的見解。在那場談話中，我驚嘆著這家新創公司在過去四年間，已連續成功布建八顆QubeSat立方衛星在太空中運轉應用，成功率達到百分之百，這項難得的國際成就，來自台灣本土新創，令人刮目相看。

2020年，伊隆·馬斯克（Elon Musk）的SpaceX推出「星鏈（Starlink）」計畫，開啟人類「將網際網路搬上太空」的新紀元。星鏈低軌衛星群迅速重塑全球通信產業，並拓展至軍事國防、環境監測、智慧城市、金融交易、物聯網與企業專網等多元應用領域。

老園丁耕讀筆記／找對投資股東 創業成功關鍵

 2025-09-26．經濟日報．經營管理．朱永光

創業成功的方程式裡，大家熟知的要素是：團隊、產品、資金與執行力。但有一個元素，常常被忽略，卻往往決定成敗，即「找對投資股東」。投資人不只是金主，他們可能是你的資源、顧問，甚至夥伴。選錯投資人，就像選錯隊友，再好的計畫也可能半途而廢。

這涉及兩個核心問題：首先，選擇價值觀相符的投資人，確保彼此對公司方向、成長節奏與回報預期有共識。其次，創業者須學會善待，並有效管理投資股東，讓他們成為支持你前行的貴人，而不是壓力來源。

老園丁耕讀筆記／數位創新與在地實踐 、看見本土創業的新可能

 2025-08-27．經濟日報．經營管理．朱永光

對經常開車的人來說，這些情境再熟悉不過：找停車位不易、進停車場要取票、離場前排隊繳費，加油付款等。看似簡單的動作其實麻煩又耗時，也拉低整體出門體驗。

台灣新創Autopass看準日常行車的不便，在2018年推出「車麻吉」App，一站整合找車位、加油、進出場與付款流程，讓車主透過手機即可自動完成整段行程。免下車、免排隊、免掏現金，實現順暢的行動體驗，重新定義人與交通場域的互動方式。

老園丁耕讀筆記／家族企業新世代的方向

 2025-08-01．經濟日報．經營管理．朱永光

川普今年重返白宮，延續一貫強勢的個人風格與價值觀，推動「擴大關稅壁壘」、「製造業回流」與「本土優先採購」等政策，不僅撼動了全球貿易秩序，也讓許多仰賴出口的台灣企業首當其衝。

根據「華人家族企業聯盟」於年度論壇中的研究顯示，在台灣的上市櫃公司中，具有家族背景者高達六到七成。

然而，這些企業普遍卡在「傳承斷層」的門檻上。不少創辦人「說要交棒」成了口頭禪，「真正交棒」卻遙遙無期。反觀下一代，雖具承擔之名，卻缺乏開創空間與未來願景，轉而對接班採取消極或迴避態度。這是一種「雙向錯位」的尷尬：上一代放不下，下一代接不住。

老園丁耕讀筆記／台灣數位醫療 躍上世界

 2025-07-04．經濟日報．經營管理．朱永光

近期資本市場傳來振奮消息：由政府主導的台杉基金，跨界攜手國泰金控（2882）、緯創資通、和碩旗下的投資基金，以及創投業的智康基金、杉盛資本等，共同投資慧康生活科技（Health2Sync）近6億元，不僅為慧康拓展國際市場注入強勁動能，也為台灣數位醫療產業樹立重要里程碑。

這不僅是一筆資金挹注，更彰顯台灣數位醫療在全球舞台上的潛力與企圖，並展現資本市場對其未來發展的高度期待與信心。

老園丁耕讀筆記／跨世代知識傳承 三方向思考

 2025-06-06．經濟日報．經營管理．朱永光

前些日所撰寫的〈情感連結的知識傳承〉一文，談到個人對教育與技術演進的觀察與反思，發表後引發熱烈回響。從教師、企業家到青年等各界讀者的回饋，又匯聚成一場跨世代的對話：當代知識傳遞所面臨的分歧與挑戰。

許多讀者認為，文中對「人對機器」與「人對人」知識的區辨，提供了一種新穎且深刻的觀點。一方面，AI與網路雖便利，卻充斥真假難辨、缺乏價值判斷的資訊；另一方面，「人對人的知識」若未用心設計，也易流於說教與主觀，反讓年輕人更加速轉向依賴AI內容。

老園丁耕讀筆記／一場國際賽局的創業長跑

 2025-04-25．經濟日報．經營管理．朱永光

十年前，我投資了一家名為凱鈿行動科技（7737）的公司，這家公司總部設在台南，創辦人蘇柏州是土生土長的在地青年；如今，凱鈿成功登上國內興櫃市場，正式與資本市場接軌，開啟發展的新篇章，也讓我見證「十年磨一劍」的真諦。

KDAN（凱鈿）致力於提供多元的AI智能化工作流程及數據解決方案，包括數位文件管理、電子簽名、數據自動化及AI智能決策等服務，協助企業提升營運效能及最大化商業價值。從App開發商躍升為國際級SaaS平台，關鍵不僅在於技術與策略，更在於具備能長跑的創業精神。

老園丁耕讀筆記／情感連結的知識：AI 時代下，更顯珍貴的傳承

 2025-04-07．經濟日報．經營管理．朱永光

三月的一場聚會中，我與新創業者閒談，從川普以商業手腕治國、企業經營挑戰，談到地緣政治對台灣的影響，話題逐步延伸至家務分工、睡眠不足，乃至子女教育。這群正值中壯年的創業家，多數子女仍在小學階段，在網路與AI時代，孩子的學習之路成為熱議焦點。

席間，我分享過去一年經營Podcast的經歷，內容涵蓋創投經驗與職涯發展。然而，反響平平讓我不禁感嘆：「在Podcast百花齊放的今天，若非熱門議題，實在難以吸引大量聽眾。雖然當初已預料此情況，但仍有幾分孤寂，甚至想放棄。」這番話意外觸動在場的朋友，也為這次聚會開啟了更深層的討論。