2020-12-30.經濟日報.經營管理.朱永光
這兩件事其實是同一件事:在數位浪潮滾動的新經濟時代中,台灣的年輕創業家不畏艱險,遇山開路、遇河搭橋,已逐漸嶄露頭角;還有一群來自產、官、學的資深人士,扮演高年級實習生的角色,以薪火相傳的用心,協助新苗茁壯。
新冠肺炎疫情肆虐了整整一年,有太多的商業活動被迫停擺或延後,起步沒有幾年的新創企業營運尤其令人擔心。這時傳來三家新創公司不畏疫情,突圍而出的消息,著實振奮人心。他們如何辦到的?
2020-12-30.經濟日報.經營管理.朱永光
這兩件事其實是同一件事:在數位浪潮滾動的新經濟時代中,台灣的年輕創業家不畏艱險,遇山開路、遇河搭橋,已逐漸嶄露頭角;還有一群來自產、官、學的資深人士,扮演高年級實習生的角色,以薪火相傳的用心,協助新苗茁壯。
新冠肺炎疫情肆虐了整整一年,有太多的商業活動被迫停擺或延後,起步沒有幾年的新創企業營運尤其令人擔心。這時傳來三家新創公司不畏疫情,突圍而出的消息,著實振奮人心。他們如何辦到的?
2020-12-16.經濟日報.經營管理.朱永光
美國是世界強國,引領著全球的政治、經濟、社會及文化的發展,歷年的美國總統選舉當然是政商人士關心的議題,但也僅止於關心,從沒聽到焦慮的用詞;對庶民來說,誰當選美國總統向來只是一則新聞,因為任一黨派的候選人當選,對民眾來說並不會明顯感受到不同。
2020-12-02.經濟日報.經營管理.朱永光
原來,Netflix這個新帳號是兒子為了方便我管理自己喜愛的影片而建立的,由於只看過兩部影片,剛好都與印度文化相關,因此再次登入時,偉大的演算法AI運用了「大」數據分析出我的喜好,百分之百是一個印度文化愛好者,無疑。
2020-11-18.經濟日報.經營管理.朱永光
當數位浪潮襲來,新經濟力量悄然伸展,企業的轉型變身得從新的數位思維開始。
走入Burberry位於英國倫敦偌大的旗艦店,坐在沙發上喝著香醇的咖啡,等著服務人員取來最新款設計產品,所有過程都是這個百年奢華品牌深植人心的一部分。以往Burberry的顧客只要走進店中就能感受到品牌精神,但現在的Burberry也需積極架設網站、超模秀吸引消費者,也用抖音拓展數位通路。
2020-10-21.經濟日報.經營管理.朱永光
日本經營之神松下幸之助的名言:「企業最大的資產是人。」人事管理的理論、方法博大精深,比如設計績效考核制度及執行流程,由誰來做?怎麼做?而不同主管對同一員工看法不盡相同,考核表格主項細則一連數頁,打考核季節一到,不同層級主管需約談、討論的事項繁複,往往全公司忙成一團。
2020-10-07.經濟日報.經營管理.朱永光
在行動電話剛剛萌芽的1990年代,摩托羅拉工程師柏蒂格(Barry Bertiger)構想衛星行動電話,可以在地球任何角落有無縫隙的全球通訊。
2020-09-23.經濟日報.經營管理.朱永光
疫情期間商業活動停擺,反倒多了點時間,靜下心來閱讀、思考及沉澱。於是拿起我們時常推薦給年輕創業者的中國四大名著:《三國演義》、《水滸傳》、《西遊記》及《紅樓夢》,閱讀這一個一個關於人的故事,讓我感悟良多、甚是著迷。
對於年輕創業者來說,閱讀這些歷史演義、英雄傳奇,或者神魔、世情故事,能拾取古人的智慧、經驗,學到企業經營、謀略、組織以及用人、處世之道。
2020-09-09.經濟日報.經營管理.朱永光
《明史.張祐傳》有言:「以夷治夷,可不煩兵而下。」原意是利用外族或外國之間的矛盾,使其互相衝突,削減力量,以便控制或攻伐。而古時將軍在征戰之後取得領地,讓不同民族自己管理內部事務,也稱之為「以夷治夷」。
古人的智慧,值得深思。
中經合曾經投資兩個公司,一是台灣老牌的醫療相關企業,另一是美國的新創半導體晶片公司。前者在中國市場鎩羽而歸,後者則是來台發展功敗垂成。這兩個公司都有著優秀的領導人、充裕的資金,不過在經營管理上都不夠接地氣,以致無法順利攻占市場。
2020-08-26.經濟日報.經營管理.朱永光
一場疫情改變了人們的生活、顛覆了對醫學的想像,那些我們以為與生活距離很遠的智慧醫療、精準醫療,以及大健康醫療人工智能等技術,在過去半年才開始備受推崇,事實上早有一群人在此一領域默默耕耘多年,安智生醫就是其中的佼佼者。
故事要從2010年說起,原本在海外工作的安智生醫共同創辦人黃賢麟罹癌回台治療,在治療的副作用及後遺症時,他開始思索病人有著明顯的個體差異卻接受同樣流程的治療,顯然有些人是「過度治療」了。
2020-07-29.經濟日報.經營管理.朱永光
前些日子,一位新創業者談起自己在創業路上遇到的問題,過程中碰到的投資單位、商業客戶,甚至政府的投資審議委員,每個人都非常熱心,但是給予創業者的意見都不一樣,讓新創團隊無所適從。
這讓我想起中經合在2011年投資的「個信」這家公司,其在市場崛起的故事,值得新創業者參考。
2020-07-15.經濟日報.經營管理.朱永光
台灣與日本往來密切,日本科技產業含金量高,但台灣的新創公司卻少有機會落地生根。而時代更迭中,近年的日本由保守走向開放,已成為台灣科技創業的新樂園,其中尤以科技產品所提供的平台服務公司最具競爭力。
日本市場較不容易進入,一來是因為日本技術層次較高,屬於技術輸出國,二來是日本民族性較保守,外來的科技公司很難打入日本市場,如今日本經濟面臨轉骨,國內政經需求迫使他們開放部分產業並接納外地的人才,也接受新興科技產品及服務的輸入。
2020-08-12.經濟日報.經營管理.朱永光
小時候家中曾養過一隻狐狸狗,非常乖巧貼心,家人疼愛有加地給牠準備各式料理,但有時看牠沒胃口顯得病懨懨。這時若是讓牠去院子裡走走,牠便衝去啃食各種花草,有時會在裡面嘔吐一番,神奇的是過了沒多久Jimmy就恢復元氣,也能正常生活。
原來,我們因為愛牠給予的吃食,對Jimmy來說可能一時無法消化,這時不如讓牠自由選擇,找到自己最需要的解藥。