老園丁耕讀筆記／洞察人性 創業致勝關鍵

  2026-01-28．經濟日報．經營管理．朱永光

前陣子受邀友人家宴，席間輕鬆談笑，卻意外引發一場創業話題。飯後茶敘時，友人期待地說：「我女兒最近創業，聽說你也有經驗，或許能給她些指點。」

她是一位20出頭的年輕創業者，創業計畫是開發一款養生應用程式，透過手機辨識食物，協助使用者了解各種食材的熱量，作為日常健康管理的工具。

從這位年輕人分析競品、功能設計的優劣，規劃如何結合台灣的軟硬體優勢，創造出差異化的產品的談話中，我發現她很努力，也準備得很好。設計出發點幾乎都立基於「功能」思考，並多以市場上既有的產品作為雛形與參照，延伸出她自己的開發方向。

老園丁耕讀筆記／迎新能源車浪潮 掌握價值主導權

 2026-01-02．經濟日報．經營管理．朱永光

全球新能源車（NEV）浪潮正在重塑汽車產業，台灣能否憑藉半導體與電子製造實力重新定位，並成為關鍵角色備受關注。退休後，對國內電動車產業的認知多來自媒體：產業結構仍以零組件與代工為主，聚焦鴻海、裕隆等巨頭，久而久之形成「只有巨頭能參與」的競局印象。

產業發展三關鍵轉折

直到受邀擔任國發基金與兩家創投的投資審議委員，親身接觸產業前線，遇見本土一家選擇從最艱深、最核心關鍵的「動力控制系統」切入的新創公司，那一刻我才體悟：台灣電動車產業的版圖，並非僅由大企業構成；真正的技術突破，很可能來自這些默默前行的新創。