2026-10-13．經濟日報．經營管理．朱永光
最近看輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳在台灣、日本、韓國奔波，除了拜訪客戶、談生意，也常與當地合作夥伴吃飯。從餐廳、烤肉到居酒屋，科技業企業主與高階主管邊吃邊聊。表面是個人風格，背後或許也反映出一種正在改變的領導方式：用餐桌拉近距離，用交流建立信任。
過去，談領導力，多半聚焦在組織內部：主管帶團隊、執行長經營公司、企業主領導集團。但今天的NVIDIA光管好自己恐怕還不夠。AI晶片要真正成為基礎設施，背後還牽涉晶圓製造、先進封裝、記憶體、伺服器、散熱、電力、資料中心、雲端、軟體與應用。
這些企業都不是NVIDIA的子公司，黃仁勳無法直接命令，卻必須協調彼此的利益與節奏。因此，領導力正在走出公司的圍牆：領導者面對的不只是員工，而是一個由獨立、競合並存的夥伴共同組成的生態系。
