2020-09-23．經濟日報．經營管理．朱永光
疫情期間商業活動停擺，反倒多了點時間，靜下心來閱讀、思考及沉澱。於是拿起我們時常推薦給年輕創業者的中國四大名著：《三國演義》、《水滸傳》、《西遊記》及《紅樓夢》，閱讀這一個一個關於人的故事，讓我感悟良多、甚是著迷。
對於年輕創業者來說，閱讀這些歷史演義、英雄傳奇，或者神魔、世情故事，能拾取古人的智慧、經驗，學到企業經營、謀略、組織以及用人、處世之道。
2020/09/23
2020/09/22
2020/09/09
老園丁耕讀筆記／以夷治夷 傾聽在地聲音
2020-09-09．經濟日報．經營管理．朱永光
《明史．張祐傳》有言：「以夷治夷，可不煩兵而下。」原意是利用外族或外國之間的矛盾，使其互相衝突，削減力量，以便控制或攻伐。而古時將軍在征戰之後取得領地，讓不同民族自己管理內部事務，也稱之為「以夷治夷」。
古人的智慧，值得深思。
中經合曾經投資兩個公司，一是台灣老牌的醫療相關企業，另一是美國的新創半導體晶片公司。前者在中國市場鎩羽而歸，後者則是來台發展功敗垂成。這兩個公司都有著優秀的領導人、充裕的資金，不過在經營管理上都不夠接地氣，以致無法順利攻占市場。
2020/08/27
老園丁耕讀筆記／疫情下的智慧醫療
2020-08-26．經濟日報．經營管理．朱永光
一場疫情改變了人們的生活、顛覆了對醫學的想像，那些我們以為與生活距離很遠的智慧醫療、精準醫療，以及大健康醫療人工智能等技術，在過去半年才開始備受推崇，事實上早有一群人在此一領域默默耕耘多年，安智生醫就是其中的佼佼者。
故事要從2010年說起，原本在海外工作的安智生醫共同創辦人黃賢麟罹癌回台治療，在治療的副作用及後遺症時，他開始思索病人有著明顯的個體差異卻接受同樣流程的治療，顯然有些人是「過度治療」了。
2020/08/12
老園丁耕讀筆記／專注核心 用變形蟲方式成長
2020-07-29．經濟日報．經營管理．朱永光
前些日子，一位新創業者談起自己在創業路上遇到的問題，過程中碰到的投資單位、商業客戶，甚至政府的投資審議委員，每個人都非常熱心，但是給予創業者的意見都不一樣，讓新創團隊無所適從。
這讓我想起中經合在2011年投資的「個信」這家公司，其在市場崛起的故事，值得新創業者參考。
老園丁耕讀筆記／日本是台灣科技新創的新樂園
2020-07-15．經濟日報．經營管理．朱永光
台灣與日本往來密切，日本科技產業含金量高，但台灣的新創公司卻少有機會落地生根。而時代更迭中，近年的日本由保守走向開放，已成為台灣科技創業的新樂園，其中尤以科技產品所提供的平台服務公司最具競爭力。
日本市場較不容易進入，一來是因為日本技術層次較高，屬於技術輸出國，二來是日本民族性較保守，外來的科技公司很難打入日本市場，如今日本經濟面臨轉骨，國內政經需求迫使他們開放部分產業並接納外地的人才，也接受新興科技產品及服務的輸入。
老園丁耕讀筆記／Jimmy 教我的事
2020-08-12．經濟日報．經營管理．朱永光
小時候家中曾養過一隻狐狸狗，非常乖巧貼心，家人疼愛有加地給牠準備各式料理，但有時看牠沒胃口顯得病懨懨。這時若是讓牠去院子裡走走，牠便衝去啃食各種花草，有時會在裡面嘔吐一番，神奇的是過了沒多久Jimmy就恢復元氣，也能正常生活。
原來，我們因為愛牠給予的吃食，對Jimmy來說可能一時無法消化，這時不如讓牠自由選擇，找到自己最需要的解藥。
2020/07/16
2019/12/03
美中貿易戰 數位時代投資的四把利劍
數位科技時代帶動新經濟體的機會和轉變，然而，全球資本市場卻也正受中美科技大戰影響而動盪，在變動大環境中，台灣企業、新創與創投眼光應該瞄準何方？美商中經合集團董事總經理朱永光（20日）表示，掌握變動中的四把利劍，國內產業企業便能支持新創發展，相互連結，也能利用創投的資源連結國際市場，拓展業務。
2019/11/08
山城週刊 朱永光 —〈人生是一場華麗的探險〉
朱永光出生於山城東勢鎮世家，父親是成功的商人也是熱心地方公共事務的仕紳，家中四個兄弟都有父親剛毅性格與開創事業的基因，以及母親溫良恭儉讓的待人處事風範，朱永光及其三位兄長分別在其專業的工作領域上有卓越的成就。
擁有良好的家世背景，朱永光成功大學機械系畢業後，赴美深造，專攻航太與自動控制領域，取得美國德瑞索大學系統工程碩士及華盛頓大學航太碩士。工作資歷跨足美國、台灣的航太、電信、通訊、創投等產業，目前任職美商中經合集團董事總經理，負責基金管理及投資業務，擁有20多年新事業開發及投資經驗。
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