2020-10-21．經濟日報．經營管理．朱永光
日本經營之神松下幸之助的名言：「企業最大的資產是人。」人事管理的理論、方法博大精深，比如設計績效考核制度及執行流程，由誰來做？怎麼做？而不同主管對同一員工看法不盡相同，考核表格主項細則一連數頁，打考核季節一到，不同層級主管需約談、討論的事項繁複，往往全公司忙成一團。
2020-10-07．經濟日報．經營管理．朱永光
在行動電話剛剛萌芽的1990年代，摩托羅拉工程師柏蒂格（Barry Bertiger）構想衛星行動電話，可以在地球任何角落有無縫隙的全球通訊。
2020-09-23．經濟日報．經營管理．朱永光
疫情期間商業活動停擺，反倒多了點時間，靜下心來閱讀、思考及沉澱。於是拿起我們時常推薦給年輕創業者的中國四大名著：《三國演義》、《水滸傳》、《西遊記》及《紅樓夢》，閱讀這一個一個關於人的故事，讓我感悟良多、甚是著迷。
對於年輕創業者來說，閱讀這些歷史演義、英雄傳奇，或者神魔、世情故事，能拾取古人的智慧、經驗，學到企業經營、謀略、組織以及用人、處世之道。
2020-09-09．經濟日報．經營管理．朱永光
《明史．張祐傳》有言：「以夷治夷，可不煩兵而下。」原意是利用外族或外國之間的矛盾，使其互相衝突，削減力量，以便控制或攻伐。而古時將軍在征戰之後取得領地，讓不同民族自己管理內部事務，也稱之為「以夷治夷」。
古人的智慧，值得深思。
中經合曾經投資兩個公司，一是台灣老牌的醫療相關企業，另一是美國的新創半導體晶片公司。前者在中國市場鎩羽而歸，後者則是來台發展功敗垂成。這兩個公司都有著優秀的領導人、充裕的資金，不過在經營管理上都不夠接地氣，以致無法順利攻占市場。
2020-08-26．經濟日報．經營管理．朱永光
一場疫情改變了人們的生活、顛覆了對醫學的想像，那些我們以為與生活距離很遠的智慧醫療、精準醫療，以及大健康醫療人工智能等技術，在過去半年才開始備受推崇，事實上早有一群人在此一領域默默耕耘多年，安智生醫就是其中的佼佼者。
故事要從2010年說起，原本在海外工作的安智生醫共同創辦人黃賢麟罹癌回台治療，在治療的副作用及後遺症時，他開始思索病人有著明顯的個體差異卻接受同樣流程的治療，顯然有些人是「過度治療」了。
2020-07-29．經濟日報．經營管理．朱永光
前些日子，一位新創業者談起自己在創業路上遇到的問題，過程中碰到的投資單位、商業客戶，甚至政府的投資審議委員，每個人都非常熱心，但是給予創業者的意見都不一樣，讓新創團隊無所適從。
這讓我想起中經合在2011年投資的「個信」這家公司，其在市場崛起的故事，值得新創業者參考。
2020-07-15．經濟日報．經營管理．朱永光
台灣與日本往來密切，日本科技產業含金量高，但台灣的新創公司卻少有機會落地生根。而時代更迭中，近年的日本由保守走向開放，已成為台灣科技創業的新樂園，其中尤以科技產品所提供的平台服務公司最具競爭力。
日本市場較不容易進入，一來是因為日本技術層次較高，屬於技術輸出國，二來是日本民族性較保守，外來的科技公司很難打入日本市場，如今日本經濟面臨轉骨，國內政經需求迫使他們開放部分產業並接納外地的人才，也接受新興科技產品及服務的輸入。
2020-08-12．經濟日報．經營管理．朱永光
小時候家中曾養過一隻狐狸狗，非常乖巧貼心，家人疼愛有加地給牠準備各式料理，但有時看牠沒胃口顯得病懨懨。這時若是讓牠去院子裡走走，牠便衝去啃食各種花草，有時會在裡面嘔吐一番，神奇的是過了沒多久Jimmy就恢復元氣，也能正常生活。
原來，我們因為愛牠給予的吃食，對Jimmy來說可能一時無法消化，這時不如讓牠自由選擇，找到自己最需要的解藥。
