老園丁耕讀筆記／新創進入日本市場 先具備四個決心

2021-06-30．經濟日報．經營管理．朱永光

3月30日，來自台灣的獨角獸沛星互動科技在日本東京交易所掛牌上市，成為新創圈最熱門的話題，也掀起進軍日本的熱潮與研究。然而，趨勢的形成早有端倪可尋，近年日本開放部分產業並接納外地的人才，也接受新興科技產品及服務的輸入，提早深耕的業者已見成效。

過去20年，日本歷經千錘百煉，走過景氣低谷，但其國內生產總值（GDP）仍居世界第三，消費者追求高品質的產品與服務的初衷未變，對台灣的新創企業來說，是一個具挑戰性的巨大市場，若能在日本市場取得成就，善用資本市場的力量，便有利於進軍其它亞洲市場，甚至跨足全球。

老園丁耕讀筆記／新創的天時、地利及「人合」

2021-06-16．經濟日報．經營管理．朱永光

「水之積也不厚，則其負大舟也無力。⋯⋯風之積也不厚，則其負大翼也無力。」這是莊子《逍遙遊》中的名句，意為：如果聚集的水不深，就沒有負載一艘大船的力量；聚集的風不夠強大，就無力負載一個巨大的翅膀。

近期看到純網銀國家隊將來銀行的一連串新聞，包括遲遲未取得營業執照、人員流動大，再到總經理、營運長陸續離職等。當各界質疑揣測不斷的此時，對照2019年剛取得審核資格時的官方力挺、黃金陣容以及備受期待的未來，可謂有著天壤之別。

成功的案例通常只有一個樣貌，但失敗的故事永遠有著不同的理由。將來銀行的問題顯然出在公司治理及管理效能，至於未來局面如何收拾，又如何演變？且讓其背後的大股東中華電信、兆豐銀行去煩惱，我倒是想起當年台灣大哥大新創時的一些往事。

老園丁耕讀筆記／建構全球新型態生活媒體

2021-06-02．經濟日報．經營管理．朱永光

2011年第4季，智慧手機市場首度超過個人電腦，我們熟悉的過往已經一去不復返；人們接受訊息的方式出現翻天覆地的變化，傳統紙媒受到諸多挑戰，好的品牌與好的內容只是基本條件，更重要的是善用科技，以新世代的風貌與讀者溝通，進入受眾的生活。

前些日子，在一個聚會中遇到一位知名文學雜誌的發行人，在交換名片之時，對這個優質品牌依然伴隨讀者，感到驚喜；再觀察國內幾個媒體集團的數位之路，在顧及媒體責任與員工生計等考量下，多數選擇在既有體制下發展，雖然創新與建構進程緩慢，也能各自固守一方天空，朝內容付費的理想前進。