老園丁耕讀筆記／退休的進階思維

2022-03-09．經濟日報．經營管理．朱永光

牛年歲末，女兒的幾個朋友到家裡聚會，無意中聽到年輕人談起早退休的話題，這群進入職場才六、七年的職場新生代，言語間對於不用工作的退休生活充滿美好的憧憬。

作為屆齡退休之年的長輩，聽完孩子們的退休「夢想」後，我發現，工作與生活的「代溝」不僅發生在上下兩代之間，從企業營運的角度觀察，更存在企業主與員工的認知上。因此，新世代的經營者與員工雙方，都應該細細思考，互相磨合，才能創造雙贏的結果。

以往人們常常拿四季比喻人生，謹遵春耕、夏耘、秋收、冬藏的秩序，在揮汗工作大半輩子之後，迎來隨心所欲的退休生活。這時才能開始追求在工作時期念念不忘的興趣或夢想，譬如繪畫、音樂、工藝，還是經營民宿、手沖咖啡館，更有不少人全心投入社會關懷的各種公益活動。

老園丁耕讀筆記／正面看併購…新創轉骨契機

2022-02-23．經濟日報．經營管理．朱永光

十幾年前，偶然從集市中帶回一顆小樹種在陽台，由於長得枝繁葉茂，小盆無法給予它足夠的養分，於是將這樹轉栽於朋友的農場一隅，在大地的滋養下，昔年的小樹現已長大成蔭。

創業如同種樹。綜觀許多潛力新創企業的成長也有類似的情況，當蟄伏於心中的那個想法，有朝一日得以發芽成長，自是萬分珍惜，但小苗需經冰霜、歷風雪，當根基、陽光、水源，各項因緣俱足，再延著歲月刻畫出一圈圈年輪，才能長成大樹。

當創業者無法給予苦心經營的新創小苗更多資源時，與其坐困愁城，不如聯手優質企業，或是秀出潛能吸引大型機構青睬，透過併購或被併購，取得轉骨的契機，借力使力開啟通往願景的渠道。

老園丁耕讀筆記／體能感測 催動運動科學進化

2022-02-09．經濟日報．經營管理．朱永光

智慧手機的普及，帶領人們進入史上最孤單，同時也是最熱鬧的年代，即使因為疫情宅在家，也可以呼朋引伴一起健身、分享運動心得；打開功能豐富的健身App，還能召喚AI教練，提供個人化的專業建議。以往只供學術研究或是培養專業選手的「運動科學（Sport Science）」，已悄悄進入你我的生活。

運動科學是針對人類從事各項體育活動的綜合性科學分析。這項分析數據結合個人化的應用，可以讓運動員在競賽的不同階段發揮最大的潛能，以及賽前、賽後營養調理，快速恢復體力，維持最佳狀態。

以往，運動科學是一門專業學問，相關知識經由實驗室的研究分析，只用於協助專業運動員訓練，而美國運動協會整合數據後，證實適合的運動有醫療效果，卻無法傳達給普羅大眾；現在，拜科技之賜，手機被加入網路功能之後，人人都可以輕易學得正確的運動知識。

老園丁耕讀筆記／向傳產業學管理

2022-01-26．經濟日報．經營管理．朱永光

過去十年，台灣有一批新創業者逐漸嶄露頭角，隨著公司由初創成長至擴張的階段，論起產品經營及商業模式皆胸有成竹，卻在談到管理時坦言遇上瓶頸。

這些以創業為職志，由網路科技起家的年輕人，儘管在線上能征善戰，也終須落地與實體接軌，須好好思量管理的奧義。

瓶頸，字義上來說是最窄之處，是挑戰也是機會，一經超越就能更上層樓、海闊天空，無法突破則原地打轉，甚至失敗告終。

有段話是這麼說的：「世上有兩件事很難：一是把別人的錢，裝進自己的口袋。二是把自己的思想，裝進別人的腦袋。前者成功的叫『老闆』；後者成功的叫『老師』」。企業文化的建立是將老闆的思想裝進員工的腦袋，可見能將經營與管理同時做到好，可以說是難上加難。

老園丁耕讀筆記／電競教育扎根 產業更茁壯

2022-01-12．經濟日報．經營管理．朱永光

近期，由中經合管理的阿里巴巴創投基金有一筆高達1,300萬美元的單筆投資，引起業界關注，對象是擁有全球排名前五名電子競技（Esports）戰隊的GenG公司，一家同時跨足電競與教育生態的機構。顯然，起源於遊戲、受益於網際網路發展的電競產業商機可期，進入教育體制則將為其未來發展增添柴火。

從打遊戲到正式學程

電競在體育項目的發展趨勢成型，相關商機也全面引爆。根據知名市調公司Newzoo針對2021年度遊戲市場的統計顯示，目前全球遊戲玩家接近30億人；另一項對電競市場的報告則說明，2021年全球電競市場年收入約11億美元、年長率14.5%，其中媒體版權和贊助收入約8億美元，全球直播觀眾也直衝10億人次。

老園丁耕讀筆記／風口下的大陸產業新趨勢

2021-12-29．經濟日報．經營管理．朱永光

新冠疫情改變了世界，也改變產業的樣貌。當全球多數國家仍在力抗變種病毒之際，世界兩大經濟體之一的中國，經過疫情的洗禮，因應美中貿易大戰的延長賽，一再出重手調整產業結構，引領商機與趨勢的面孔悄然更迭，也牽動全球經濟的敏感神經，是機會還是挑戰？值得深思。

回顧過去20多年，在全球逐利資金堆疊下，中國以世界工廠賺取全球財富，又以網路科技與資本主義世界接軌，躍居全球第二大經濟體。

然而，快速崛起的中國，對外在科技、貿易各方面與大國利益衝突愈演愈烈，對內雖然解決了貧窮的問題，卻也擴大貧富差距。2020年開始，疫情及中美貿易大戰兩大因素衝擊交錯，讓中國加速推動應對策略，掀起政策面與社會面、消費市場與產業發展一波又一波的巨浪。

老園丁耕讀筆記／權力的進階思維

2021-12-15．經濟日報．經營管理．朱永光

近幾年，與兒女或是年輕人時常聊到與職場相關的話題，當他們晉升至主管位階時，時常會糾結於下屬叫不動、陽奉陰違等問題；位階更高的專業經理人或是空降領導人，往往會渴望更多權力來展現能力，卻不能如願。諸如此類的權力流動問題，顯然有很多「眉角」，值得細細觀察。

《老子》有云：「知人者智，自知者明；勝人者有力，自勝者強。」意謂能夠了解他人是有智慧的，但能夠認識自己則更是高明；能夠戰勝別人算是有力量，但能夠戰勝自己才稱得上剛強。

運用在職場上，老子對於人我之間的看法是具層次的思維，有知人的智慧、勝人的能力，須知曉自己的能耐並能與時俱進，不斷超越昨日的自己。

老園丁耕讀筆記／簡單事 重覆做

2021-12-01．經濟日報．經營管理．朱永光

晚間飯後，在社區電梯經常碰到某上市公司的老闆，穿著家居便服出來倒垃圾。一開始在心中想，為何事業成功的他那麼喜歡出來倒垃圾？在好奇詢問之下，才知不僅是倒垃圾，他也擔起晚飯後洗碗的工作。原來，他有一套歡喜奉獻、沉澱身心的智慧在其中。

洗碗對這位企業領導人不是苦差，而是沈澱、觀照自己的時間，也是拂去一整天疲憊的儀式；在刷洗碗筷時，浠瀝瀝的流水聲，好像沖刷、洗濯了煩人的公事，在沒有任何人的打擾之下，如此簡單的動作、單調的流水聲，讓他感受到安定、安心，而放空大腦反而生出清靜，有效緩解被鎖碎事項困住的身心。

微軟創辦人比爾蓋茲、亞馬遜創辦人貝索斯也都是喜歡洗碗的人，顛覆了許多人對於成功人士的想像，他們的時間價值換算下來的結果，是看到地上有錢，都不應該彎腰去撿，為什麼會每天花時間洗碗？

老園丁耕讀筆記／善用新科技 撐起永續治理保護傘

2021-11-17．經濟日報．經營管理．朱永光

企業經營必須與時俱進，跟著社會發展走，千禧年前就倡導的「企業社會責任（CSR）」，到2005年聯合國提出ESG（環境、社會、公司治理）的概念時有了評估標準。然而，伴隨著人類工業發展而來的火災爆炸、工傷、化學品洩漏等事故頻傳，關注環安衛議題的EHS開始受重視，成為落實ESG的客觀指標之一。

過去，企業經營重視的是財務數據；現在，永續治理才是顯學。以2008年金融風暴為例，在美國市值前3,000大的公司中，ESG評分愈高者，受系統性風險影響的程度愈低，因為重視社會責任、公司治理的企業，擁有良好信譽，穩定的營運模式也較受投資人信任。

正如CSR的領域廣大，可以用ESG原則來看，ESG也延伸出與環境保護、職業健康與安全相關的EHS法規，以及涵蓋公司治理、風險評估、企業合規的GRC管理準則。

老園丁耕讀筆記／新經濟時代，教育目標是什麼？

2021-11-03．經濟日報．經營管理．朱永光

教育可以是什麼樣貌？《禮記大學篇》云：「大學之道，在明明德，在親民，在止於至善。」其中「親民」，宋朝朱熹進一步解為「新民」，旨在棄舊圖新，「止於至善」則有學無止境之意，此與今日海內外高等教育名校推動的「全人教育」有異曲同工之妙，皆是提升內在品質、發揮潛能，進而貢獻社會的教育觀。

在輔導新創公司的20多年來，遇過不少年輕朋友在創業、工作告一段落時，會選擇再進修，一方面追求專業的更深入，另一方面也在重新學習驗證的過程中，更精確地解讀自我，進而再次評估過往經驗的價值，並確立未來發展的方向。

Grace取得美國史丹佛大學MBA的過程，就是一個令人印象深刻的案例。