To Teddy & Yvonne : Key to 人生

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朱永光出生於山城東勢鎮世家，父親是成功的商人也是熱心地方公共事務的仕紳，家中四個兄弟都有父親剛毅性格與開創事業的基因，以及母親溫良恭儉讓的待人處事風範，朱永光及其三位兄長分別在其專業的工作領域上有卓越的成就。

擁有良好的家世背景，朱永光成功大學機械系畢業後，赴美深造，專攻航太與自動控制領域，取得德瑞索大學系統工程碩士及華盛頓大學航空碩士。工作資歷跨足美國、台灣的航太、電信、通訊、創投等產業，目前任職美商中經合集團董事總經理，負責大中華地區基金投資業務管理。

科技部攜手美商中經合集團推「薪火計劃」，培育台灣創投人才

2016-12-15．TechOrange 科技橘報．

美商創投公司中經合集團今天宣布與科技部合作「薪火計畫」，針對創投人才進行為期一年的培訓，這也是台灣創投圈首次創舉，以下為「薪火計畫」詳細資訊。

美商中經合集團 (WI Harper Group) 長期在國際創投市場中活躍，除了致力於扶植新創產業和建構創投生態圈，更持續培育新生代創投人才。

薪火新苗／Amwise 醫師病人攜手 創新癌症療法

2017-01-24．經濟日報．B5．經營管理．朱永光

隨著資訊科技、檢測技術、大數據分析的發展，生技醫療產業已完全走上全新的道路。精準醫療（Precision Medicine）是近年來熱門的話題，更被視為醫學科技最大的突破與創新，為了能在這波風潮中取得主導權，美國、英國、中國等國政府紛紛宣布將在未來十年斥資百億美元，投入精準醫療領域的研發計畫。

新創湧錢潮 中經合成功募資1.5億美元

2016-04-09．工商時報．

為開啟台灣與矽谷鏈結、推動創新創業，台灣矽谷科技基金專案再度達陣，確定投資4,000萬美元到中經合8號科技創投基金，持股30％。

中經合創投昨（8）日表示，該檔基金本周正式完成募集，資金規模1.5億美元，將近台幣50億元，「距離7號基金的募資，已經6年了！」中經合台灣總經理朱永光表示，此檔創投基金可說是傳統科技創投近5年來的全新紀錄。

給女兒的信：做自己的天使，也做別人的天使

2014-03．<Cheers>雜誌．特刊143號．朱永光

美商中經合集團董事總經理朱永光的一兒一女，去年先後投入職場，一個退伍後立刻創業，投入App行動服務開發；一個則大學日文系畢業後，選擇進入廣告公司擔任基層業務。

創業要承擔的風險不低；廣告產業的薪資結構則屬於「先蹲後跳」型，一開始起薪並不亮眼，加上工時長，有些父母不見得樂見孩子選這一行。但朱永光尊重並支持孩子的選擇，只是在孩子面前，父親角色難免讓他嘮叨多過讚美，總是東提醒、西叮嚀他們在工作上應該注意的事項，與人分享時，朱永光對孩子卻是讚美有加。

朱永光：要有狼一般的企圖心才能致勝

2013-08．遠見雜誌．第326期．朱永光

美商中經合集團是國際知名創投公司，在美國、台灣、大陸等地，已成功扶持了許多創業家。最近，中經合董事總經理朱永光的兒子在退伍前夕告訴父親，想要創業。做為一個看過無數創業家起起落落的專家，朱永光如何看待兒子也想要創業這件事呢？且聽聽一位父親對兒子的建言：

兒子就學以來都以創業為目標，在退伍前夕更表達了他要創業的積極想法，身為父親的我一則以喜、一則以憂，喜的是年輕人有夢想和衝勁總是好事，而台灣也需要更多年輕人勇於創業才能促進產業創新；憂的是他有深刻體認『創業是一項生命志業的選擇』嗎？

“有溫度”的時尚品牌

2012-03-21．經濟日報．朱永光

當國內熱烈討論，著產業轉型，像是從傳統代工提升到「知識密集」和「品牌發展」，或是在政府獎勵下逐漸興起的文創產業浪潮等，「以品牌加值台灣」似乎正走在實踐的路上。目前文創產業還是以微型規模者居多，台灣要如何透過文創塑造品牌內涵、創立足以達到規模經濟的品牌？這在目前仍是挑戰。另一方面，媒體最近也熱絡討論「平價時尚」帶來的新經濟風潮，同時反思包括從消費端、產品端、生產端等相關議題。面對以上現象，最近崛起的日本時尚品牌Motherhouse，提供一個不錯的借鏡和參考。

「阿原肥皂/本舖」的成功密碼

2012-01-06．工商時報．A6．朱永光

台灣近年來興起一股手作、樂活、自然的風潮。手作的質樸與無化學添加的清新，讓人能在都市叢林裡，感受到土地的溫度。「阿原肥皂」就是這波產業中的佼佼者。創立於2005年，從台灣草藥切入：「清潔就是一種修行」，融合東方養生思維與愛惜、分享的理念，從一家小小的四人工作室到140人的工作團隊、432位協力廠商，年營業額上億元，小小的肥皂竟然能創造出大商機，「阿原」成功的關鍵是什麼？

薪火新苗／4Gamers 電競新明星 做大數位時代新體育

2017-01-10．經濟日報．B4．經營管理．朱永光

社會大眾常把「電動」與「電競」畫上等號，但事實上宅男窩在家打電動的刻板印象早已過時，許多國家正式把電子競技（e-Sports）列為體育項目，其中不論是選手賽前訓練、戰術沙盤推演以及團隊合作默契都與正規運動比賽無異，隨著玩家與觀賞直播賽事的人口急速成長，電競可說是數位世代的新體育。

兩岸產業互補成趨勢

2011-07-04．財富週報．B6．財經人物．

美商中經合集團是最早進入大陸的外資創投之一，中經合董事總經理朱永光表示，擷取兩岸產業優勢互補已是創投業者成功的關鍵。他最看好的投資方向包括醫療、綠能和網路新經濟三項產業，標的選擇著重短小精幹、小而美。

經常往來美國、大陸及台灣的美商中經合集團董事總經理朱永光，相當有國際觀。他指出，許多大型創投公司偏愛投資規模已經發展到很大的產業，但中經合集團主要挑選「短小精幹、小而美」的企業投資。

兩岸協力打造大中國公司

2011-06-07．經濟日報．C10．經營管理．朱永光

台灣如果不跟大陸連結，市場爆發力小:

強化整合兩岸產業優勢，才可能創造成功模式…

隨著兩岸互動檯面化，擷取兩岸產業優勢互補已是創投業者成功關鍵。在此大趨勢下，美商中經合集團董事總經理朱永光表示，醫療、綠能、網路新經濟，是中經合的三大投資方向，取兩岸優點，打造跨平台效益，是「大中國公司」的必修功課。

精實創業潮來了

2011-05-16．經濟日報．C10．經營管理．朱永光

社群網站興起，創業的資源門檻大幅降低，亞太地區掀起一股創業新風潮...

台灣產業發展已從OEM、ODM等代工方式走向品牌、通路。資訊科技（IT）產業從基礎的半導體、光電、精密機械等工業基礎，延伸至不同市場產品的應用：個人電腦、筆記型電腦、面板、手機零件、消費性電子至綠能產業；非IT業則是引進過去IT工業的know- how技術及人才，做第二波的創新轉型突破成長。加上海峽兩岸簽署兩岸經貿合作架構協議（ECFA），及政府協助資本市場的海外第一上市等措施，在在催化激勵台灣在已有的IT及非IT產業的再成長。

台灣新利基 非IT產業創新再造

2006-07-02．經濟日報．朱永光

台灣產業結構面臨轉型，非IT產業的創新，成為創投業者看好的新標的。大陸經濟崛起後，對全球資金產生磁吸效應，但長期關注全球及區域經濟、產業趨勢的美商中經合集團董事總經理朱永光指出，當世人的焦點都放在中國這條巨龍時，中經合卻看到在大中華區興起趨勢下，台灣的獨特利基，那就是非IT產業的創新再造。

過去台灣的國際競爭力在於高素質的研發人力、和國際企業關係緊密、擁有生產製造專長及信用評等良好，且台灣是全球最大的半導體及電腦代工基地基地，電腦及IT相關產業都高度成長。