老園丁耕讀筆記／教練式領導 養成卓越團隊

 2022-09-07．經濟日報．經營管理．朱永光

某次聚會中，集團所投資的新創企業創辦人高興跟我說：「他得『道』了！」詳談後得知，他在發展員工的教育訓練方案中加入「Coaching」（教練服務），在專業教練的引領下，自己和團隊得以突破僵化思維，發揮更大的價值和貢獻，在提振公司士氣及工作效率上獲益良多。

突破盲點 擺脫僵化思維

目前企業為員工規畫的教育訓練，內容大多以培養工作所須的知識、技術或能力為主，傳統上是講師授課或研習活動，以上對下的單向教學方式進行，期待員工能夠學以致用，把工作做好。

但在競爭激烈、多變的職場環境，把工作做好是不夠的，更需要能夠創造卓越。因此，愈來愈多企業開始關注員工心理素質的提升，如何更積極主動地投入工作、發揮正向思考與創意，從挑戰中激發更多潛能並突破自我。類似於運動競技賽場，在企業環境中的「Coaching」能夠有效協助個人和團隊由內而外的蛻變成長，提升內在覺察力和驅動力，通過行動完成卓越。

老園丁耕讀筆記／傳產擁抱數位轉型的紅利

 2022-08-24．經濟日報．經營管理．朱永光

台灣紡織業長年在國際舞台上占有一席之地，無論是在知名運動品牌如Nike、adidas、PUMA等，或The North Face、Marmot等戶外休閒品牌，都能看到「MIT」（台灣製造）的優良產品。

不過，近年來客戶更精心追求產品多樣化、客製化，又逢「快時尚」大行其道，業者從設計款式到推出產品的周期大幅緊縮。對於這些全球品牌大廠而言，如何推動整個產業供應鏈上下游運作效率，在縮短的產品周期內推出更多樣而引人入勝的產品，是當務之急。

此外，ESG的環境永續議題持續發酵，先進國家紛紛將2050年淨零排放為目標，Nike、adidas、PUMA等廠商無不積極打造所謂的「綠色時尚」（比方說致力於廢料回收再製的服裝、鞋子），對於中上游紡織業者而言，唯有兼顧「數位化」與「永續化」共融發展，協助這些品牌大廠以更精準的方式呈現公司推動ESG的成果，雙方才有合作的可能。

老園丁耕讀筆記／一招三式培養創業柔韌的心

  2022-08-10．經濟日報．經營管理．朱永光

最近的一個餐敘中，幾位青年創業者談起創業的旅程，其間的回憶與挑戰依然點滴在心，追求願景的行動也不曾稍歇。然而，這些年輕人隨著事業進入成長擴充期，面對的不再是生存的問題，而是更廣的人生議題，席間紛紛問起面對變動的世界，最根本的態度為何？

作為一個職場前輩，深知由篳路藍縷走到柳暗花明已是不易，未來的挑戰也不會少。但相較征戰時期的殺伐決斷，在公司面臨轉骨的此時，我會建議經營者修心，追求層面由「術」進階到「道」，以帶領公司更上一層樓。

這些優秀的創業者在創業領域中各具專業，有足夠的智商處理事情，公司才能在市場競爭中脫穎而出。然而，越是有成就、學識豐富的人愈可能自信過了頭，少了一點情商及面對逆境時的正確態度。

老園丁耕讀筆記／科丁教育 讓孩子贏在起點

 2022-07-27．經濟日報．經營管理．朱永光

在以雲端大數據為中心的AI時代中，解讀和應用數據的能力至關重要，而教育則是培養智慧創新人才的基石。歐美等先進國家的父母從小就灌輸孩子電腦語言，科丁（coding）教育深植在每一個孩子的邏輯思維中。反觀台灣，資訊教育停留在學習應用軟體、編輯文件或簡報的階段，兩者的差異頗大。

培養邏輯分析 創意思考

科丁是從英文coding音譯而來，原始意義是程式設計，可以說是一個在現代智能化、元宇宙環境中的溝通語言。

既然是語言當然愈早學習愈好，也更能內化成為一種能力。更重要的是，透過coding可培養邏輯分析、啟發創意思考、學習流程控制，進而解決問題。

老園丁耕讀筆記／讓員工做辦公室主人

  2022-07-13．經濟日報．經營管理．朱永光

遠距工作盛行後，如何讓員工在疫情緩和後更有意願回辦公室上班，成了企業主的新煩惱。過去，進辦公室理所當然。現在，愈來愈多人在家裡電腦一開就上班。當線上會議、協作軟體愈來愈普及，員工進辦公室的動力也愈來愈低。

這種拉扯已在國外發酵。Apple要求員工5月起一周至少要進公司三天，引起3,000多名員工連署公開信抗議。Elon Musk甚至要求Tesla員工一周至少要有40小時待在辦公室，不然就視同自請離職。

但這類強制規定總是傷和氣。有一種不著痕跡的做法，就是讓員工更多地參與辦公室的規劃與設計，為辦公室帶來嶄新的定位與功能。

老園丁耕讀筆記／線上線下串連 打造最佳體驗

  2022-06-29．經濟日報．經營管理．朱永光

走進速食店或大型連鎖店，首先竄入耳朵的音樂令人感到愉悅，再來映入眼簾的數位看板，以精美的畫質顯示建議套餐、特價商品或是熱賣物件。這些看似理所當然的場景，對消費者的點餐購物方向卻有著很大的影響力，因為其背後是一連串科技大數據透過精密演算而來的精準行銷。

對傳統的零售餐飲業者來說，電子商務曾經是強大的競爭對手，多數業者在體認到無法將之打敗後，選擇快速加入。於是，一家一家開起線上商店，實體門店則日益減少，而沒有減少店數的大型連鎖店也臣服於日益成長的線上訂單，這便是近年蔚為風潮的線上行銷、購買帶動線下經營的O2O模式。

老園丁耕讀筆記／自由接案…年輕世代掀轉職潮

 2022-06-15．經濟日報．經營管理．朱永光

科技進步，產業鏈壓縮，每個人都可以是一個創造者、提供者，企業發現人才愈來愈難找，因為人才不只被競爭對手獵走，也可以自營品牌，成為一名自由工作者（Freelancer），跳脫框架，重新定義自己。

「零工經濟」是一個熱門詞彙，企業組織提供短期職位或專案給獨立工作者，雙方簽訂合約並執行協議好的工作內容，過去多以演員、作家、記者等自由職業為主，如今其範疇已遍及各行各業，只要擁有專案所需技能，便有機會接案運營。

根據萬士達卡在2020年發表的調查報告顯示，全球自由工作人口在2018有7.7億人，到2023年將成長至9.15億人；知名接案平台Upwork也指出，在美國，有三成的勞動人口放棄正職，投入自由工作的行列。

老園丁耕讀筆記／虛擬製片 帶動影視產業轉骨

 2022-05-18．經濟日報．經營管理．朱永光

2009年，美國科幻電影「阿凡達」突破電影製片技術，以前所未見、層次分明的3D數位拍攝手法撼動大眾的心；2022年，元宇宙概念已進入人類的生活，人們經由影音串流平台得以飽覽全球製作的各類型內容，而讓這些影像製作效率大彰、整體產業蓬勃發展的最大推手，就是新興數位工具。

新拍片模式 翻新流程

數位經濟有如童話故事中仙女手中的魔杖，點到之處便能產生變革；影視產業的仙女棒就是「虛擬攝影技術」，這項以科技呈現的虛擬攝影機，能模擬傳統拍片流程、捕捉人物於虛擬場景中的表演，堪稱劃時代的科技工具。

老園丁耕讀筆記／世界扁平化的人才新策略

2022-05-04．經濟日報．經營管理．朱永光

台灣有許多躍居國際一線的優質企業，也有擴展快速的新創公司，究其成功的要素，除了掌握關鍵技術及產業趨勢之外，還有二大原因，一是人才，二是國際化，兩者缺一不可。再觀察其調軍遣將的策略也發現新時代管理要訣：企業適當地調整制度有助獲得頂尖人才的效力。

暢銷書《世界是平的》作者湯馬斯佛里曼將全球化分為三個階段：由1492年至1800年是「全球化1.0」，力量來自國家；由1800年至2000年為「全球化2.0」，力量來自跨國企業；21世紀開始，全球化已進入3.0，力量則來自個人。

在世界被抹平的前兩個階段，我們都見識過國家的力量與跨國企業的力量。其中，跨國經營的企業都經歷過聘僱在地人才、專業經理人外派，以及高薪延攬外國好手來台就任的過程。

老園丁耕讀筆記／綠色金融 驅動企業轉型

2022-04-20．經濟日報．經營管理．朱永光

過去人類的經濟活動對環境產生破壞，政策與金融機構，甚至你我都曾經是幫兇，如今面對地球的怒吼，各國以亡羊補牢的決心引導經濟轉型。於是，重視氣候變遷風險管理、推動涵蓋ESG（環境、社會責任、公司治理）面向的金融商品發展快速。這股綠色金融的風潮正襲捲全球，成為驅動企業轉型的關鍵力量。

氣候變遷、環境不斷惡化，人類在空前的危機下進入集體覺醒的一刻，各國以政策推動綠色金融，促使金融業透過信貸規則來改善企業行為，企業開始投入ESG等非財務風險規劃，普羅大眾則以投資行動支持，綠色金融的完美產業鏈於焉展開。

在這一波綠色革命中，金融業扮演承上啟下、落實執行的重要角色。金融業化被動為主動，從傳統的世俗「交易」、「投資」、「借貸」工具，提升為加值賦能為善社會、促進經濟發展、政策實踐的工具。